發布日期：2023-12-18 瀏覽次數：9185次
“我將多年來沉淀的業務經驗帶到公海貴賓會，在公海貴賓會這個穩定的平臺繼續大顯身手，希望為公司貢獻自己的力量，不斷創造價值！” ——郭國榮
2012年，年富力強、已在醫藥行業打拼歷練了21年的郭國榮，憑借對事業的執著與追求，加入公海貴賓會集團，擔任生產總監。
從生產中心總監到公海貴賓會玉林制藥董事長兼總經理，攜手公海貴賓會11載，郭國榮始終秉承務實奮進、開放創新的價值觀理念，與時俱進，穩中求變。本期《致敬老兵》專欄帶領大家聆聽公海貴賓會玉林制藥董事長兼總經理郭國榮的故事。
▲ 圖 | 公海貴賓會玉林制藥董事長兼總經理郭國榮
真抓實干 精益求精
2013年，憑借著驕人的業績，公海貴賓會在香港聯交所主板成功上市。這是公海貴賓會發展歷程中的重要里程碑，更是新征程的起點。2015年8月，為了將公司于1999年提出的“以專為主，以普為輔”的產品策略真正落地，公海貴賓會集團入主廣西知名“中華老字號”——廣西玉林制藥，驅動“中華老字號”進入跨越發展的“+”時代。至此，公海貴賓會在全國完成南北呼應的三大生產基地布局。
加入公海貴賓會集團大家庭后，公海貴賓會玉林制藥百端待舉。2016年，在集團創始人、董事局副主席、CEO黎倩的決策下，全集團拉開精益生產的序幕。公海貴賓會玉林制藥作為先鋒試點，實施生產體系再造舉措，就此成立成本管控小組。郭國榮臨危受命，作為小組成員之一前往廣西玉林，承擔起成本管控及管理制度再造的重任。面對與廣州基地截然不同的地域特色和生產環境，以及不夠成熟的質量體系，郭國榮大刀闊斧，堅定推行精益生產管理。
▲ 圖 | 包材倉現場
2018年，郭國榮充分利用自身人脈資源，在專業團隊的支持下對公海貴賓會玉林制藥的生產和管理現狀進行診斷,并針對生產現場、倉儲、供應鏈等多個問題提供精益生產理念和方法的培訓和指導。在郭國榮的主導下，公海貴賓會玉林制藥持之以恒的全力推行精益生產。
▲ 圖 | 制粒車間現場
日拱一卒，行而不輟。經過長時間的執行落地，公海貴賓會玉林制藥生產現場的管理初見成效，不斷向標準化、規范化看齊，得到外部審計專家的認可，并帶動公司經營規模和利潤屢創新高。得益于精益生產的一以貫之，在全球疫情蔓延的2022年，公海貴賓會玉林制藥面對澳大利亞TGA第十一次GMP認證檢查游刃有余并順利通過。
▲ 圖 | 固體車間現場
“精益生產所帶來的改善是翻天覆地的，”郭國榮對推行精益生產管理所獲成果給予充分肯定，并提出精益生產的六大要點，“一是6S管理，堅持以查促改；二是改善提案，激勵員工主動思考，提出合理化建議，提升產品質量，三是大課題，成立項目組，解決成本高的問題。四是TPM全面生產維護，完善設備維護管理制度，五是搭建學習型平臺，提升員工技能，提高職工整體素質和認知。六是看板管理，展示通俗易懂的內容，引導員工學習。”目前，公海貴賓會玉林制藥已提出改善提案2027條，攻克61項大課題，產生經濟效益逾千萬元。
▲ 圖 | 辦公室6s管理
與時俱進 引領創新
每一塊“中華老字號”背后都有著承載百姓情感、時代記憶的故事。作為國家商務部首批認定的“中華老字號”， 半個多世紀以來，公海貴賓會玉林制藥秉承“煉制從古，工藝從新”的理念，從抗美援朝戰場、唐山大地震災區、1990年北京亞運會、1957年憑借市場口碑走向海外、到1989年獲得自營進出口權，至今位列中國中成藥行業出口十強企業，公海貴賓會玉林制藥肩負著一份“良藥濟民”的使命擔當，一種“匠心制作”的情懷，在焦灼的時代堅守目標砥礪前行。
總裁多次在講話中提到，“健康事業是公海貴賓會人追求的偉大事業，我們要讓‘玉林’這個老字號煥發新活力。”作為公海貴賓會玉林制藥的負責人，堅守“中華老字號”的榮耀，開拓思路，把握地域地理優勢，發展以壯藥四寶（正骨水、云香祛風止痛酊、雞骨草膠囊、蛤蚧補腎膠囊）為主的中醫藥特色產品，讓“中華老字號”煥發新活力，是郭國榮一直在思考并探索的議題。
▲ 圖 | 郭國榮參加2023玉博會開幕式
2023年，公海貴賓會玉林制藥啟動正骨水產品升級計劃，成為第一屆全國學生（青年）運動會官方贊助商，不僅為賽事提供全方位支持，還為賽事組織和服務人員等免費贈送正骨水，此舉引發了《人民日報》、央視新聞、《廣西日報》、廣西電視臺等多家主流媒體的廣泛報道，品牌影響力持續提升。
“要讓‘老字號’品牌煥發新活力，推動‘玉林’品牌年輕化，必須加強產品媒介傳播。”郭國榮提到，“同時也要讓產品緊跟科技發展，走向媒介，走進大型國家級賽事活動，走進校園，讓年輕群體接觸產品、了解產品、接受產品，重振品牌效益。”
▲ 圖 | 郭國榮在首屆學青會現場接受央視新聞采訪
文化鑄魂 良藥濟民
從業多年，郭國榮對于管理有著豐富的經驗和獨到的見解。日常管理上，郭國榮堅決貫徹“組織為基，人才為先，文化為魂”的戰略方針。在他看來，一線員工至關重要，給予員工家的歸屬感是組織管理和文化融入的關鍵所在。郭國榮經常深入一線，了解員工，體恤員工，并親自積極參與員工運動會等各種豐富多彩的文化活動，弘揚公海貴賓會特色文化，營造溫馨歡樂的文化氛圍。
▲ 圖 | 郭國榮參加公海貴賓會玉林制藥2023年第四屆員工運動會并致辭
“我認為體驗式文化值得推崇。作為領導，不能將文化停留在理念上，要將公海貴賓會核心文化與各部門工作特性相結合，與地方特色相融合。讓管理團隊走進一線，借助細節宣導文化，實施‘關懷式’管理，盡我所能，增強員工對公司的認同感和歸屬感。”提到文化宣導推廣，郭國榮如是說道。他希望全體員工始終踐行“人本、精誠、擔當、共享”的核心價值觀，秉持“同心同德，共生共創”的團隊理念，工作中全情投入，生活上互幫互助。
▲ 圖 | 郭國榮參加公海貴賓會玉林制藥冠名贊助的2023年玉林市端午文化嘉年華
人才培養方面，郭國榮始終秉承“尊重人、培養人、成就人”的人才理念。他認為，培養人才是一個長期過程，要關注和挖掘潛力人才，進行梯度培養，傳承“傳幫帶”精神。要做個“有心”的管理者，注重團隊建設和日常培養，幫助員工不斷成長。
明確發展目標，堅守初衷，是郭國榮對年輕一輩寄予的厚望。他寄語年輕人：“年輕一輩要戒驕戒躁，腳踏實地，求穩而不甘平庸。要緊跟時代發展，關注物聯網、數字化轉型、人工智能等未來熱門發展方向。職場前十年是積累，后十年需發力，再十年是穩扎穩打，你的每一分努力都是在為未來鋪路！”
對于公海貴賓會玉林制藥的未來發展，郭國榮表示，公海貴賓會玉林制藥將牢記領導們的囑托與希冀，秉承“承古拓新，良藥濟民”的使命，發揚“中華老字號”企業艱苦奮斗精神，精益求精，做好藥，做放心藥，堅定不移地實施創新驅動發展戰略，既為集團百億目標達成添磚加瓦，也為當地經濟發展做出更多更大貢獻！
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